Due diligence de ciberseguridad industrial (OT/IT) para procesos de fusión, adquisición y venta de empresas. Inventario verificado, exposición a vulnerabilidades y cuantificación económica del riesgo — sin que su firma tenga que construir esta capacidad internamente.
NIS2 obliga a más de 35.000 empresas industriales en España. Un gap de cumplimiento no detectado durante la due diligence rara vez se traduce en un simple ajuste de precio — aparece en escrow, en cláusulas de indemnización, o en una renegociación completa de los términos del deal.
El due diligence financiero y legal tiene décadas de metodología consolidada. El de ciberseguridad industrial no — y es exactamente el que determina si una planta cumple con NIS2.
Sin un proceso diseñado para el calendario del deal, un gap de cumplimiento se descubre cuando ya no queda margen para negociar los términos con la otra parte.
Auditar una red industrial no es lo mismo que auditar una red corporativa. Protocolos, niveles Purdue y dispositivos legacy requieren un enfoque distinto.
Una auditoría OT/IT orientada a M&A no se detiene en identificar riesgo técnico — traduce ese riesgo a un lenguaje que un comité de inversión puede usar para decidir.
Inventario de activos OT/IT verificado de forma pasiva y no intrusiva, sin depender de lo que declare la empresa objetivo.
Identificación de vulnerabilidades y su severidad, mapeadas a los activos reales detectados en planta.
Traducción de los hallazgos técnicos a un rango de impacto económico esperado — legible para un comité de inversión, no solo para un especialista técnico.
El tiempo es la variable que ningún deal team quiere ceder. Un enfoque viable para M&A necesita dos condiciones a la vez.
Sin agentes, sin puertos de entrada adicionales, sin riesgo de interrumpir la operación de la planta que se está evaluando.
Tiempos de implementación compatibles con las ventanas de decisión reales de un proceso de M&A — no un cronograma adicional que hay que negociar.
Consultoras, firmas de auditoría y asesores de M&A no necesitan desarrollar internamente una capacidad de ciberseguridad industrial para incorporarla a su oferta de due diligence.
Zentria Cyber trabaja como partner técnico: aportamos el inventario, la evaluación de exposición y la cuantificación económica del riesgo, integrados al formato y al calendario que su firma ya utiliza con sus clientes.
El resultado es una capacidad adicional en su propuesta de valor — sin inversión en formación especializada ni en herramientas que no volverán a usar fuera de este tipo de procesos.
Ya sea un caso concreto en curso o una evaluación de cómo incorporar esta capacidad a su oferta de due diligence, con gusto conversamos.
CEO & Fundador · Zentria Cyber S.L.
Especialista en NIS2, DORA y EU AI Act. 15 años en operaciones industriales. ES/EN/FR.
Santiago le responderá en menos de 24h laborables.